6月15日，拉斯维加斯官网登录入口召开二季度经营工作会议，集团总经理、党委副书记张华出席会议并讲话。张华对集团上半年的经营工作成绩表示肯定，并对下半年经营工作提出六点要求。
一是各分公司要按照集团“四位一体”战略导向，围绕主业提升总承包管理水平，提高总承包合同占比，逐步向总承包业务模式转型升级。二是积极开拓新能源、新基建领域项目，寻找合适的投融建运行类项目，向投资带动经营模式方向发展。三是创新体制机制，完善组织架构，以适应战略方向调整需要。四是加大技术营销，做好重大标志性项目和新能源新基建项目总结，运用现代科技手段展示关键核心技术和工程成果，提升品牌营销水平。五是加大人才支撑，通过内部挖潜和外部引进等措施，培养一批复合型经营人才，提升经营管理水平。六是总部经营部门要做好服务和指导工作，通过经营简报和周报，充分了解分公司经营动态变化，做好重点重大项目跟踪监督和指导服务工作，确保重点重大项目落地，确保经营指标“半年红”。
集团经营管理部和各分公司汇报了二季度经营工作完成情况、下半年经营重点方向和工作安排，两家分公司就总承包管理能力提升作了专题交流发言。（经营部 刘雨薇）